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北化研究院集團(tuán)銀光公司董事長、黨委書記 程仕鵬：為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢(shì)

　　集團(tuán)公司２０２０年工作會(huì)議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，體現(xiàn)了履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的改革發(fā)展指明了方向。邁入決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年和集團(tuán)公司全面完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，我們自當(dāng)擊鼓催征、中流奮楫，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，向著高質(zhì)量發(fā)展的新征程篤定前行。

　　集團(tuán)公司向全集團(tuán)發(fā)出了“保持貫徹落實(shí)黨中央決策部署的戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展”的動(dòng)員令。銀光公司聽令而行，落實(shí)強(qiáng)軍戰(zhàn)略部署，意志堅(jiān)定地聚焦主責(zé)主業(yè)，從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺把工作置于黨和國家大局之中，堅(jiān)決落實(shí)黨中央的決策部署，不折不扣地將集團(tuán)公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、見到實(shí)效。

　　“高質(zhì)量”是集團(tuán)公司未來謀篇發(fā)展的核心主題。長期以來，集團(tuán)公司保持政治定力、戰(zhàn)略定力和發(fā)展定力不動(dòng)搖，步履扎實(shí)、成效明顯，為高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，銀光公司整體發(fā)展已步入良性上升通道，但距離“一流企業(yè)”還有差距，我們的科技創(chuàng)新力度仍需加強(qiáng)，科研生產(chǎn)模式還要進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)，業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)還需要盡快滿足智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求。時(shí)代潮流將高質(zhì)量發(fā)展擺在眼前，我們將因勢(shì)必為、順勢(shì)作為、借勢(shì)速為，進(jìn)一步適應(yīng)市場變化和時(shí)代變革。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，只有主動(dòng)作為才能有所作為，我們必須扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，準(zhǔn)確把握“時(shí)”與“勢(shì)”、“危”與“機(jī)”，堅(jiān)定不移練好內(nèi)功，真正打造決勝市場的“硬核”競爭力，把高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新是核心。集團(tuán)公司工作會(huì)議提出的“聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)”成為指引全年工作的定音錘。銀光公司要繼續(xù)保持國家國防建設(shè)基礎(chǔ)能量支撐地位，在經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、市場競爭日趨激烈的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突圍，核心要素就是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們將以聚智創(chuàng)新、聚焦改革、聚力發(fā)展為落腳點(diǎn)，以更高站位、更大決心、更實(shí)舉措加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)，特別是“卡脖子”的問題開展技術(shù)攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化軍民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品提檔升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　當(dāng)前，我們已經(jīng)步入創(chuàng)新資源全球化階段。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)要想破解發(fā)展難題，智能化是最優(yōu)解之一。銀光公司持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找差距、理思路、補(bǔ)短板，強(qiáng)創(chuàng)新，在推進(jìn)信息化建設(shè)方面取得一定成效。圍繞集團(tuán)公司確定的“堅(jiān)定不移地履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)”的新時(shí)代發(fā)展方針，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，銀光公司將通過加大信息化投資力度，以生產(chǎn)線連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化推動(dòng)企業(yè)整個(gè)管理架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使管理更趨扁平化、集約化和現(xiàn)場無人化。

　　集團(tuán)公司高屋建瓴，切中肯綮，明確提出“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)世界一流軍隊(duì)、全面建成小康社會(huì)和‘十三五’規(guī)劃圓滿收官提供堅(jiān)強(qiáng)保證”。我們必須堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想立標(biāo)領(lǐng)航，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，圍繞“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為確保既定目標(biāo)任務(wù)完成的優(yōu)勢(shì)。

　　加強(qiáng)政治引領(lǐng)，鞏固深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。銀光公司將聚焦領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定全過程。體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，狠抓“三基”建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展黨建根基。持續(xù)優(yōu)化干部能力考核機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)部育才機(jī)制、優(yōu)化全員素質(zhì)提升渠道，鍛造過硬人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐。堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境。

　　面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)和跌宕起伏的市場環(huán)境，我們將把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)全年工作的部署上來，步履堅(jiān)實(shí)，足音鏗鏘，不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，善作善成，堅(jiān)定不移完成２０２０年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)而努力奮斗！